前幾天，台灣師大總區外牆掛起酒商廣告，招來批評：校園裡怎麼可以出現酒類廣告呢？

去年到京都觀光，順便走訪京都大學。京都大學校門內有一家餐廳，餐廳外面就掛著大面的啤酒廣告。這個啤酒還是京都大學農學系與早稻田大學考古學系共同研發的古埃及復古啤酒。京都大學以此當作特產，在市區的百貨店都可以買的到。過去幾年也曾經到倫敦的一些大學參觀。我們在倫敦大學學院（UCL）校區的PUB喝啤酒閒聊。進到倫敦政經學院（LSE）的建築裡，也看見賣酒的學生酒吧亮著燈。

京都大學一隅

京都大學、UCL或LSE恐怕都是台灣高等教育辦學要效法的對象。可是他們的校園裡不只有酒類廣告，還都賣酒。真正的問題可能不在酒，而在於我們如何理解大學的性質。例如，酒或者PUB在英國校園裡扮演的是一個媒介的角色，讓大家可以自在地談論學術與生活，營造學術社群的緊密交流。一流的大學的學術成就仰賴的不是論文積分，是一點一滴從日常生活之中累積起來的。

台灣的校園很少有這樣的場所，總是充斥許多機械性與功能性的設施，並且把種花種草的校園造景當作校園規劃。這幾年校園裡不斷讓店家進駐，爭先恐後BOT，都只是純粹的利益考量，讓校園裡充滿著光鮮亮麗的商業氣息，卻一點也無法於讓大學更像個大學。

這背後的整體趨勢則是高等教育的商品化。學費不斷高漲、操短線追求短期的投資報酬率；大學教育也淪為實用的技職訓練，作為各級產業人力資源的養成所。原本純知識、重視博雅精神的大學教育離我們很遠了。

如今各界對師大的酒商廣告進行道德批判，恐怕有些偽善，也弄錯問題的焦點，真正要批判的不是酒，而是商業化。但是道德清高者只看得到酒，私下也許還是把教育當作論斤稱兩的事業。台灣的教育早就上行下效，逐漸成為商業體系的附庸了。以此看來，台灣的大學搶著進世界百大，世界大學的前一百名大概是不可能了，若改成百大企業，我們會比較有競爭力。

早稲田大学＝京都大学＝黄桜共同開発ビール「ルビーナイル」を発売します。

LSE的學生酒吧：The Quad